介護の無駄な業務を見直し|負担軽減&生産性向上を実現

無駄な業務に追われていませんか?介護業務の見直しをCARELAYが支援します

介護業務の見直しをするポイントを以下の点から解説します。

  • 介護における無駄な業務とは?
  • 介護現場における無駄な業務見直しで実現する質の高いケア時間の創出
  • 本来の業務に集中するための業務見直しと事業所運営の改善

無駄な業務を省いて業務改善をしましょう。

介護における無駄な業務とは?

介護現場では、職員の負担を増やし、利用者と向き合う時間を奪い、結果として介護の質の低下や離職率の増加につながる、様々な無駄な業務が存在します。これらの無駄は、「ムリ・ムダ・ムラ」の3つの視点から捉えられます。

ムリ

ムリとは、業務負荷が能力を上回っている状態を指します。介護現場では、人員不足や経験の浅いスタッフへの過度な業務負担など、様々な要因で「ムリ」が生じています。主な理由は以下です。

  • 人員不足:1人で夜勤をこなす、経験の浅いスタッフに責任の重い業務を任せる
  • 経験不足:十分なトレーニングなしに、複雑な機器の操作や専門知識を要するケアを任せる
  • 業務の偏り:特定のスタッフに負担が集中し、他のスタッフは比較的余裕がある

これらのムリは、スタッフの心身に負担をかけ、離職率の増加やケアの質の低下につながる可能性があります。また、慢性的な疲労やストレスは、医療ミスや事故のリスクを高める要因ともなります。

ムリな状況を改善するためには、まず現状を正確に把握することが重要です。スタッフの業務量やスキル、職場環境などを分析し、問題点を明確にする必要があります。その上で、人員配置の見直しや業務分担の調整、教育体制の強化など、具体的な対策を講じることが不可欠です。

また、スタッフが無理なく働ける環境を作るためには、職場内のコミュニケーションを円滑にし、相談しやすい雰囲気を醸成することも重要です。

ムダ

ムダな業務とは、簡単にいえば「なくても良い業務」や「非効率な業務」です。介護現場では、限られた時間の中で質の高いケアを提供することが求められます。しかし、多くの現場では、ムダな業務に時間を取られ、本来のケアに集中できていない現状があります。

ムダな業務を減らすことで、スタッフの負担軽減と利用者の方へのケアの質の向上につながるでしょう。ムダな業務を特定し、改善策を検討することで、より効率的で質の高い介護サービス提供体制を構築することが可能になります。

ムラ

ムラとは、業務の担当者によって作業スピードや成果の質に差が生じている状態です。介護業務は人に依存する部分が大きいため、ムラが生じやすい特徴があります。ムラを完全に無くすことは難しいですが、減らすための努力は不可欠です。ムラの発生要因を分析し、業務の標準化を進めることで、サービスの質の向上と業務効率化を両立できます。

無駄な業務を特定し、改善していくことは、職員の負担軽減、介護の質の向上、離職率の低下につながり、ひいては利用者の方々にとってより良いサービス提供へとつながるでしょう。

介護現場における無駄な業務見直しで実現する質の高いケア時間の創出

介護現場では、限られた時間の中で質の高いケアを提供するために、無駄な業務の見直しと改善が重要です。業務効率化によって創出された時間は、利用者の方々とのコミュニケーションや個別ケアに充てられます。

例えば、ある介護事業所で行われた業務改善支援事業では、1日の業務スケジュールを10分単位で見直し、タイムスタディや業務棚卸しを通して無駄な間接業務を削減しました。その結果、利用者と直接関わる時間が増え、QOLの向上につながる可能性があります。

また、情報共有や報連相の仕組みを見直すことも効果的です。担当者を明確化し、情報共有ツールを活用することで、スムーズな情報伝達を実現し、管理者の負担を軽減できます。

さらに、記録業務の負担軽減も重要なポイントです。記録様式を簡素化したり、ICTシステムを導入したりすることで、記録にかかる時間を短縮し、本来のケア業務に集中できる時間を増やせます。CARELAYの導入が進めばこうした効果が期待できます。

これらの取り組みを通して、介護現場の業務効率化を図り、質の高いケア時間の創出を実現しましょう。

本来の業務に集中するための業務見直しと事業所運営の改善

介護現場では、本来のケア業務以外にも、記録業務や請求業務、シフト作成、申し送りなど様々な業務があります。これらの業務に時間がかかりすぎると、利用者と向き合う時間が削られてしまい、ケアの質の低下につながる可能性があるでしょう。そこで、業務見直しを通して事業所運営を改善し、本来の業務に集中できる環境を作る方法を解説します。

ムリな業務を減らすためには、適切な人員配置と業務分担が必要です。個々の職員の能力を把握し、無理なく業務をこなせるように調整しましょう。また、無駄な業務を減らすためには、記録の簡素化やICT化が有効です。例えば、介護記録システムを導入することで、手書きの時間を削減し、情報の共有もスムーズになります。ムラの発生を防ぐためには、業務内容を標準化し、マニュアルを整備することが重要です。これにより、職員によって業務の質に差が出にくくなり、安定したサービス提供が可能になります。

CARELAYは、介護事業所向けのマッチングプラットフォームです。サービスの営業や地域連携を円滑にし、業務効率化を実現します。

タスク整理による介護スタッフの心理的負担軽減と定着促進

介護現場は、業務内容が多岐に渡り、スタッフの負担も大きくなりがちです。タスクを整理することで、スタッフの心理的負担を軽減し、定着率向上につなげられます。

整理前 整理後
業務内容が不明確で、何から手をつけて良いか分からない 業務内容をリスト化し、優先順位をつけることで、迷うことなく業務に取り組める
複数の業務が同時進行し、混乱する 業務を一つずつ完了させることで、集中力と効率が向上する
緊急度の高い業務に追われ、他の業務がおろそかになる 業務の優先順位を明確にすることで、重要な業務に集中できる
常に時間に追われ、精神的なストレスを感じる 時間管理ツールを活用し、余裕を持ったスケジュール管理を行うことで、心にゆとりが生まれる
自分の業務の成果が見えにくく、モチベーションが低下する 目標設定シートを作成し、達成度を可視化することで、モチベーションを維持できる

タスク整理は、単なる業務効率化だけでなく、スタッフの心理的負担軽減にも大きく貢献します。

無駄な業務の改善ならCARELAYにお任せください!

CARELAYは介護事業所間のマッチングプラットフォームです。従来の電話やFAX、訪問といった営業活動をオンライン化することで、時間と費用の削減やサービス品質向上を支援します。ケアマネジャーや相談員との連絡、サービス提供事業所の検索などを効率化し、本来の業務に集中できる環境づくりに貢献が可能です。CARELAYを活用することで、以下のようなメリットが期待できます。

  • 営業コストの削減:従来の訪問営業にかかる交通費や人件費などを削減できます。月額5,500円の利用料で、求人や営業活動が無制限で行えます。
  • 業務効率の向上:情報共有や連絡がスムーズになり、事務作業の時間を短縮できます。
  • 地域連携の強化:オンラインコミュニティ機能を活用し、他事業所との情報交換や連携を深められます。

現在、高齢者介護サービスの営業と地域連携の機能を提供しており、障害福祉サービスへの拡大や求人機能の追加も予定しています。CARELAYで無駄な業務を削減し時間創出して、介護業界の未来を共に守りましょう。

介護業務の見直しのご相談ならCARELAY

会社名 合同会社WaJu
所在地 〒658-0052 兵庫県神戸市東灘区住吉東町2丁目7-20-102
法人番号 8140003019041
メールアドレス info@waju.co.jp
URL https://www.waju-llc.com/
TEL 078-891-3599
※お電話でのご相談をご希望の場合は、お問い合わせフォームより事前にご予約をお願いいたします。